Expanda as fronteiras. Preserve a visão do todo.
Uma operação internacional envolve objetivos comerciais, organização societária, rotinas contábeis e interlocutores locais. A Veritum conecta essas frentes em um projeto de estruturação e acompanhamento.
Abrir fora é uma etapa. Fazer a estrutura funcionar é outra.
Algumas situações que podem motivar uma avaliação:
- Expansão internacional sem clareza sobre as etapas.
- Empresa no exterior com obrigações desconectadas da operação brasileira.
- Necessidade de coordenar constituição, representação e suporte local.
Mapa da operação
Objetivos, atividades, países envolvidos e pontos para avaliação especializada.
Desenho de estrutura
Alternativas societárias e operacionais a avaliar, com responsabilidades e dependências.
Coordenação de implantação
Organização documental e acompanhamento das etapas e prestadores previstos no projeto.
Entregáveis propostos. Escopo, profissionais, prazos e condições são definidos após avaliar a necessidade.
Expansão internacional.
Internacionalização · constituição de empresas · representação · mobilidade corporativa · coordenação cambial e documental
Entender
Objetivos, contexto e documentos para delimitar a necessidade.
Estruturar
Escopo, responsabilidades e critérios de decisão em uma proposta.
Coordenar
Especialistas e etapas organizados conforme o serviço contratado.
Acompanhar
Entregas, pendências e próximos passos com clareza.
Perguntas que merecem clareza.
A Veritum executa todos os serviços em todos os países?
A composição da entrega depende dos países e serviços. A proposta deve identificar a atuação da Veritum, dos profissionais locais e dos demais prestadores envolvidos.
Abrir uma empresa garante conta bancária ou residência?
Não. São processos distintos e sujeitos a requisitos e decisões próprios. Prazos de órgãos, bancos e outras instituições não devem ser tratados como garantias.